martes, 28 de septiembre de 2010

II Congreso de Ingeniería

"Herramientas de Ingeniería Integradas al Logro de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)"


Lugar: Universidad Libre - Seccional Barranquilla - Sede Norte - Auditorio Benjamin Herrera.
Ciudad: Barranquilla - Colombia.
Fecha: 7, 8 y 9 de Octubre.
Sesiones Congreso: de 7:00 AM a 6:00 PM, sábado de 8:00 AM a 12:00 PM.

MEVOLUCION participará en dicho congreso con la siguiente conferencia:
Conferencista: Ing. Juan Carlos Marino
Titulo Charla: Tecnología Móvil y RSE.
Horario charla: Sábado 9 de Octubre, de 8:00 AM a 9:00 AM.

Mayores informes: Sitio oficial del congreso

lunes, 6 de septiembre de 2010

mevoNegocios: Se empiezan a popularizar los sistemas de mTicketing (Tiquetes Móviles)

La masificación y la siempre creciente capacidad de procesamiento de los dispositivos móviles ha acelerado la convergencia, y en el camino todos esos procesos se han vuelto electrónicos y/o virtuales.

Algunos procesos son más fáciles de convertirse a electrónicos que otros, y uno de esos procesos “fáciles” es el de venta, distribución y validación de tiquetes/entradas.

La ida es sencilla: en vez de imprimir y entregar tiquetes de forma física (impresos en papel normalmente), se usa el móvil como receptor de un tiquete en forma electrónica. Este tiquete que tiene un código especial se muestra a la entrada del evento, se escanea y listo, se da la autorización para entrar.

Al no tener que imprimir físicamente los tiquetes, hay un enorme ahorro, y si se añaden los ahorros en logística referentes a la distribución de los tiquetes (se envían electrónicamente) más la seguridad añadida (prácticamente infalsificables y no se pueden revender) se puede llegar a una disminución de hasta el 80% en los costos. Así mismo, la distribución “instantánea” permite que el comprador pueda tomar una decisión de último minuto (decido comprar sólo después de pasar por el sitio y ver que no está lleno porque no me gustan los sitios abarrotados) y para el vendedor implica que puede vender fácilmente los cupos de personas que no llegaron a tiempo.

La naturaleza digital de todo el proceso permite añadir interactividad como que el mTicket se convierta en un cupón que pueda ser cambiado en el interior del recinto por una bebida gratis, o recibir una trivia o juego que permita que el comprador pueda ganar premios especiales al momento de ingresar.

Una plataforma de mTicketing gestiona todo el ciclo de vida un mTicket:
  1. Compra.
  2. Distribución.
  3. Validación.
  4. Análisis y control.

Otras ventajas:
  1. Facilita la compra en cualquier lugar y a cualquier hora.
  2. Mayor comodidad para el cliente / comprador al ahorrar tiempo (evitando colas y esperas).
  3. Simplificación de procesos.

Cono funciona?

El proceso global es sencillo:
  1. Ubicar el evento.
  2. Escoger el tiquete apropiado (puede haber múltiples opciones).
  3. Pagar (vía Tarjeta de Crédito).
  4. Informar del número de teléfono (si es necesario).
  5. Recibir el mTicket en el teléfono (via SMS / MMS o WAP).



Al llegar al evento:
  1. Se abre el mTicket y se muestra en la entrada.


  2. El mTicket es escaneado para verificar (*)
  3. Es posible que por seguridad se pregunte el número de teléfono u otro dato asociado al comprador (apellido por ejemplo).
  4. Dependiendo del evento, se imprime un pequeño recibo en papel que se entrega como prueba de que el mTicket ha sido usado.
(*) Si la resolución de la pantalla del teléfono celular no es muy grande, eventualmente se tendrá que digitar el código del mTicket manualmente.
    Hay dos (2) formas de implementar una solución de mTicketing:
    • Usando Web móvil.
    • Usando Aplicativo móvil.

    Usando Web móvil.
    El proceso sería muy similar al de hacer una compra cualquier por Internet, con la diferencia que, en este caso, se añade el número de teléfono celular para poder recibir el mTicket. El proceso puede realizarse directamente desde el teléfono o desde una PC conectada a Internet.

    1. Ingresar a página web del evento.
    2. Puntos 1, 2, 3, 4, y 5 del procedimiento descrito anteriormente.

    Ventajas:
    • Es mucho más fácil de implementar.
    • Desde el punto de vista de usuario es un proceso ya usado ampliamente (compras por Internet).

    Desventajas:
    • Posibles errores del comprador al ingresar el número de teléfono.

    Cuándo usarlo:
    • Cuándo la cantidad de eventos sea poca. Por ejemplo, una entidad de beneficencia vendido entradas al evento anual de recolección de fondos.

    Usando Aplicativo móvil.
    Hay un software que se descarga al teléfono celular y este software se encarga de, paso a paso, solicitar la información requerida (evento, número de tiquetes, forma de pago, etc) y al final recibe el mTicket directamente en el programa. Como todo se ejecutó directamente desde el teléfono, no es necesario enviar el número de teléfono.

    1. Se activa la aplicación en el teléfono.
    2. Se siguen los pasos (1, 2, 3 y 5 del procedimiento descrito anteriormente).

    Ventajas:
    • Mucho más seguro (se ejecuta directamente desde el teléfono y no desde la web).
    • Se tiene la información del teléfono.
    • Se pueden integrar múltiples eventos (de distintas empresas) para crear un portal de mTicketing.

    Desventajas:
    • Más difícil de implementar (debido a la diversidad de modelos de teléfonos celulares existente).

    Cuándo usarlo:
    • Cuando la cantidad de eventos es alta. Por ejemplo, una linea aérea vendiendo tiquetes a cualquiera de sus destinos.

    Ejemplo:
    Aplicación ngpay de Kingfisher Airlines (Aerolínea de la India):

    Descripción de los pantallazos de la aplicación:
    1. Pantalla de entrada, logo de ngpay.
    2. Menú de opciones. (King Mobile es la versión de mTicketing).
    3. Logo de King Mobile.
    4. Menú de King Mobile (KingFisher Airlines es la opción 1).
    5. Menú de KingFisher Airlines (Nueva reservación es la opción 1).
    6. Detalles del vuelo.
    7. Vuelos disponibles según los detalles del punto anterior.
    8. Resumen vuelo escogido más detalles de pago (valor del tiquete).
    9. Método de pago.
    10. mTicket recibido.

    Juniper Research publicó un estudio donde dice que para el 2014 se usarán aproximadamente 15 mil millones de mTickets, la cual sin embargo es una cifra conservadora puesto que por el momento este servicio no se he extendido tanto en América ni Europa, sino más bien en Asia y China principalmente. Adicionalmente, son las empresas de transporte (básicamente aerolíneas) las que están trabajando fuertemente sobre esto para ahorro de costos, y se espera que se empiece a mover al área de entretenimiento (cines, conciertos, eventos deportivos, etc). La llegada de NFC (Near Field Communications – Comunicaciones de Campo Corto, nueva tecnología de transmisión de corto alcance) también dará un impulso adicional a esta solución.

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    REFERENCIAS:
    Gráfico1: http://streetstylz.blogspot.com/2007/11/gavitec-powers-mobile-ticketing-for.html
    Gráfico2: http://www.access-is.com/phone_pda_barcode_reader.php
    Gráfico3: http://www.thaindian.com/newsportal/entertainment/kingfisher-airlines-introduces-new-mobile-ticketing-solution_100197293.html
    http://www.mobilemarketingwatch.com/juniper-mobile-ticketing-poised-for-massive-growth-thanks-to-nfc-5173/
    http://communication.howstuffworks.com/how-mobile-ticketing-works.htm/printable

    miércoles, 1 de septiembre de 2010

    mevoControl: Se impondrá el modelo prepago en los servicios públicos residenciales?

    Para nadie es un secreto que ante la saturación de los mercados de telefonía celular, los operadores están buscando nuevas fuentes de ingreso, y dentro de estas nuevas fuentes de ingreso están trabajando con la integración de dispositivos.

    Es un avance lógico: las redes de telefonía celular tienen cubrimiento casi total en la mayoría de los países en los que se encuentra y los dispositivos móviles se pueden beneficiar de ese alcance para estar siempre en línea. La primera aplicación que se está extendiendo con relativa velocidad es la de servicios AVL (Automatic Vehicle Location – Localización Automática de Vehículos) que permite integrar dispositivos GPS a través de la red celular y tener un control en tiempo real de: posición, velocidad e incluso de otras variables como temperatura del motor o presión de aceite.

    El siguiente servicio que se empieza a desarrollar es el de AMI (Advanced Metering Infrastructure – Infraestructura Avanzada de Medición) que permite integrar los medidores de servicios públicos (agua, gas, energía) para automatizar las operaciones de: lectura, corte y reconexión*. En un sistema AMI, los medidores usan la red de telefonía celular para estar conectados a un servidor central y desde ese servidor central se envían las órdenes de lectura, corte y reconexión y se reciben las respuestas (valores de medición, confirmación de corte y/o reconexión), todo a nivel electrónico.

    Desde el punto de vista de empresas (el operador de telefonía y la empresa de servicios públicos) es un negocio donde ambos ganan: el operador de telefonía gana nuevos “usuarios” y los ingresos asociados a estos (por el servicio de transporte de los datos de las mediciones y de las ordenes de corte y reconexión) y la empresa de servicios públicos ahorra en gastos operativos (no hay que mandar a leer los medidores, ni a cortar, ni a reconectar), además de otras ganancias en términos de productividad y eficiencia operativa.

    Sabiendo que esa solución es una alternativa viable a mediano plazo, las empresas de servicios públicos han empezado a mirar más allá, y se han dado cuenta que el modelo prepago les resolvería los enormes problemas de cartera con que tienen que lidiar en estos momentos.

    Moverse al modelo prepago implica que el usuario tiene que pagar por adelantado el servicio. De ahí en más, toda la responsabilidad recae sobre el usuario mismo: hay una tarifa, un consumo y una cantidad de dinero disponible como balance, a medida que se usa el servicio, ese balance se disminuye en tiempo real y de forma proporcional al consumo, y si el servicio se corta es porque simplemente el usuario olvidó recargar. La gran diferencia con respecto al servicio de telefonía celular es que en este caso no se puede dejar de tener servicio ni un día. Pero el resultado logrado en términos prácticos es: cero deuda.

    La condición de monopolio en la que normalmente operan las empresas de servicios públicos deja a los usuarios en estado de indefensión en caso de que se decidan a ir al modelo prepago.

    Entre las posibles ventajas de esta solución es que, al tener una mejor “salud financiera” (no hay cuentas por cobrar por concepto de prestación del servicio, no hay deudas incobrables y no se ve afectado por la devaluación ni la inflación) y al ahorrar costos operativos importantes (ahorro de salarios de operarios que realizan lectura, corte y reconexión) se podría pensar que el valor de la tarifa (costo del servicio) se haría más bajo.

    Entre las posibles desventajas de esta solución, es que esa situación “estricta” (corte automático ante balance cero) puede que estimule el fraude (conexiones por fuera de los medidores) lo que aumentaría los riesgos de problemas (esas conexiones fraudulentas no cumplen con los estándares).

    Más allá de las ventajas / desventajas de este tipo de soluciones, la pregunta que queda en el aire es: será una buena movida a nivel social? Porque, será justo desconectar el servicio a un usuario un día sábado (porque hasta ese momento alcanzó su balance) y no tiene dinero porque su fecha de pago cae en día feriado y se hace efectivo en el siguiente día hábil? El mercado tendrá la respuesta y la última palabra.

    (*) AMI es la evolución de AMR (Automatic Metering Reading – Lectura de Medición Automática) que se limitaba solamente a la operación de lectura de consumo.

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    Ingeniero de Sistemas, Consultor, Diplomado en Gerencia de Proyectos. Arquitecto de Soluciones Tecnológicas.